2月23日，
蕪湖綠葉制藥有限公司營銷中心的 2016年度工作會議在蕪湖國信大酒店順利召開，會議對2017年的營銷工作做了細(xì)致的部署，對未來公司的發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品重新進(jìn)行了定位。蕪湖綠葉制藥總經(jīng)理趙劍、副總經(jīng)理王長榮及各大區(qū)、相關(guān)職能部門管理人員參加了本次會議。
趙總在會議上指出：未來幾年國內(nèi)醫(yī)藥市場仍非常嚴(yán)峻，企業(yè)要不斷調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略以適應(yīng)醫(yī)藥政策環(huán)境的變化，不能保守，要不斷完善與擴(kuò)充營銷隊伍和模式，吸引好的人才加入，提高團(tuán)隊的整體營銷能力，不斷改革與創(chuàng)新。2017年仍以核心品種作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)點，完善產(chǎn)品品質(zhì)與學(xué)術(shù)支持，優(yōu)化銷售策略，進(jìn)一步完善醫(yī)院處方+OTC營銷模式。未來幾年國家醫(yī)保的逐步深入、藥品上市審批制度變革、仿制藥質(zhì)量與療效一致性評價、藥品醫(yī)保支付制度、藥品購銷“兩票制”、三保合一、三明模式、藥價談判與集中采購以及醫(yī)藥商業(yè)整合兼并等等都將影響國內(nèi)醫(yī)藥政策。因此企業(yè)內(nèi)部與外部必須緊跟行業(yè)政策變化，適時調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品及營銷戰(zhàn)略，2017年在穩(wěn)步推進(jìn)核心品種銷售戰(zhàn)略的同時，啟動精品中藥項目，挖掘細(xì)分市場需求痛點，從產(chǎn)品品質(zhì)、銷售模式等各環(huán)節(jié)挖掘產(chǎn)品差異點及亮點，建立國內(nèi)獨特新穎的傳統(tǒng)精品中藥銷售模式。同時要轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化商務(wù)管理職能，大力發(fā)展獨家產(chǎn)品的“門診+OTC”銷售模式并與慢病管理業(yè)務(wù)相結(jié)合，以中低端醫(yī)院和OTC銷售業(yè)務(wù)線并行發(fā)展，同時探索新的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略，生產(chǎn)運營系統(tǒng)要必須保證質(zhì)量的前提下提高各環(huán)節(jié)效能，市場運營系統(tǒng)更要以艱苦奮斗為本，以銷售結(jié)果為績效考核導(dǎo)向，要努力創(chuàng)造新的發(fā)展空間！”
會議期間，針對如何在本區(qū)域更好的開發(fā)市場產(chǎn)品，幾位大區(qū)經(jīng)理為大家做了精彩的分析，并進(jìn)行了熱烈討論。
本次會議還對２０１６年度市場營銷工作中成績突出的員工予以表彰，有效地增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，2017年全體銷售人員將以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心去迎接市場的挑戰(zhàn)！2017，擼起袖子加油干！
宣上醫(yī)
